Planejamento e Gestão de Obras

Consultoria técnica especializada em Engenharia de Planejamento e Custos

Planejamento e controle remoto, onde seu projeto estiver.

Planejamento e Gestão de Obras Industriais e de Infraestrutura, oferecendo serviços em todas as etapas do ciclo de vida do projeto. Nosso foco está na otimização e eficiência dos processos de planejamento e controle, através de sólida experiência em obras de construção civil, instalações e montagem.

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Experiência Comprovada

Resultados Garantidos

Serviços de Planejamento

Especializados em gestão de obras industriais e infraestrutura, otimizando processos com eficiência.

Planejamento 4D

Planejamento 4D integra o cronograma da obra ao modelo 3D do projeto, permitindo a simulação visual da sequência de atividades ao longo do tempo.

Essa abordagem facilita a identificação de conflitos, otimiza a logística de execução e melhora a comunicação entre as partes envolvidas, tornando o planejamento mais claro, preciso e eficiente.

LPS (Last Planner System)

Consultoria em LPS (Last Planner System) com foco em planejamento colaborativo, maior confiabilidade nos prazos e aumento da produtividade nas obras, com base nos princípios da Lean Construction.

A implementação inclui capacitação das equipes, adoção de ferramentas visuais e acompanhamento de indicadores, promovendo maior compromisso, previsibilidade e eficiência na execução.

Cronograma Executivo

Cronograma de execução detalhado, sendo definidos os pacotes de entrega, por sistemas áreas ou pavimentos, definição do sequenciamento, prazos de execução e recursos das atividades;

Referenciado ao Cronograma Físico-Financeiro de Proposta e Projetos Executivos, incluindo todas as etapas de suprimentos, fabricação e montagem

Linha de Balanço

Enquanto o cronograma de barras (Gantt) mostra quando cada atividade ocorre, a Linha de Balanço mostra como elas se movimentam ao longo do tempo e do espaço.

Em obras repetitivas — como edifícios, galpões industriais, empreendimentos habitacionais ou até redes de infraestrutura — a Linha de Balanço permite enxergar a sequência de frentes de serviço, garantindo ritmo contínuo e evitando interferências entre equipes.

Advanced Work Packaging (AWP)

A metodologia AWP organiza o ciclo do projeto engenharia, suprimentos e construção, em pacotes de trabalho claramente definidos, garantindo que as frentes de serviço recebam informações, materiais e liberações na hora certa.

Isso aumenta a previsibilidade, reduz retrabalhos e melhora a produtividade no canteiro. O resultado é uma entrega mais confiável, com melhor performance de prazo e custo.

Plano de Ataque

Como parte integrante do planejamento, o Plano de Ataque tem por objetivo apresentar uma visão macro da sequência de execução e das frentes de trabalho conforme o cronograma. De forma didática, são destacadas as disciplinas com maior número de atividades em cada período, contribuindo para o alinhamento entre engenharia, planejamento e execução.

O Plano de Ataque permite uma comunicação entre os diferentes níveis da equipe de obra, contribuindo para maior previsibilidade, eficiência e tomada de decisão baseada em informações visuais e organizadas.